Conception et aménagement
des espaces de travail adaptés à votre activité

Un architecte ou un aménageur conçoit un espace à partir de contraintes techniques et esthétiques. L’ergonome part de l’activité réelle des équipes : ce qu’elles font concrètement, comment elles se déplacent, collaborent, communiquent. Cette analyse permet d’éviter les erreurs d’implantation coûteuses et de produire un cahier des charges fonctionnel que les prestataires techniques peuvent exploiter directement.

Le plus tôt possible idéalement avant que les plans soient validés. Plus l’intervention est précoce, plus les marges de manœuvre sont grandes et les corrections peu coûteuses. Active Ergonomie peut intervenir dès la phase de programmation, en accompagnement d’un architecte ou d’un maître d’œuvre, jusqu’à la validation des maquettes.

C’est le document qui traduit les besoins réels des équipes en exigences opérationnelles pour les concepteurs. Il décrit les surfaces nécessaires, les flux de circulation, les interfaces entre équipes, les besoins acoustiques et lumineux, les zones de travail collectif et individuel. Il sert de référence tout au long du projet pour arbitrer les choix d’aménagement.

La simulation sur maquette consiste à reproduire à échelle réduite (2D ou 3D) le futur espace et à faire travailler les équipes dessus : déplacer des éléments, tester des configurations, identifier des problèmes avant les travaux. C’est une étape essentielle qui permet de valider les choix avec les futurs occupants et de détecter des contraintes invisibles sur un plan.

Oui, c’est même l’un des apports essentiels de la démarche. Active Ergonomie intervient en assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) : elle représente les intérêts des futurs utilisateurs auprès des prestataires techniques, apporte le cahier des charges fonctionnel comme document de référence et assure la cohérence entre les choix architecturaux et les besoins réels des équipes.

La durée varie selon l’ampleur du projet. Un réaménagement d’un plateau de bureaux s’étale généralement sur 3 à 4 mois. Un projet de construction ou de réhabilitation complète peut nécessiter une intervention plus longue, en plusieurs phases. Un premier échange permet d’estimer le cadre et la durée de l’intervention.